Управление
cтратегическая консультация
Диагностика текущего управления
Узнайте, что уже работает в вашем стиле управления, а что стоит изменить для повышения эффективности
Ваш бизнес растёт, а вместе с ним растёт и сложность управления.
Вы знаете, как должно быть устроено руководство, читали книги, проходили тренинги, но на практике всё работает не так.
Вместо ясности — хаос, вместо инициативной команды — необходимость решать всё самостоятельно.

Если вы задаётесь вопросом: «Почему у других это работает, а у меня — нет?», консультация «Диагностика текущего управления» поможет вам понять, что стоит изменить, чтобы ваши усилия приносили результаты.
Что вы получите за 30 минут
Анализ текущего управления
определим, что уже работает хорошо, а что требует доработки.
Выявление барьеров
разберём, что мешает вашей команде работать эффективно и самостоятельно.
Определение зон роста
выберем ключевые направления, которые повысят вашу управленческую эффективность.
Рекомендации по улучшению
получите конкретные советы, которые помогут внедрить изменения в ближайшие недели.
Чек-лист первых шагов
составим план действий, чтобы вы могли сразу приступить к улучшению системы управления.
Что
Тем, кто изучал теорию управления, но сталкивается с трудностями на практике.
Тем, кто чувствует, что команда работает ниже своих возможностей.
Тем, кто хочет создать управляемую систему, а не решать всё вручную.
Кому
Кому подходит эта консультация
Почему
Почему это важно:
Эффективное управление — это не про теорию, а про адаптацию под вашу команду, задачи и цели. Часто проблема кроется не в знаниях, а в том, как их применять.

Эта консультация поможет вам взглянуть на управление свежим взглядом, выявить слабые места и наметить путь к устойчивым улучшениям.
Формирование рекомендаций и чек-листа первых шагов для повышения эффективности управления.
Определение барьеров, которые мешают достичь желаемых результатов.
Разбор вашей текущей управленческой модели.
Как проходит консультация
Как

Эта консультация бесплатна, потому что моя цель — помочь вам увидеть возможности для роста и показать, как небольшие изменения в управлении могут дать ощутимые результаты. Кроме того, это первый шаг к возможному сотрудничеству, где я помогу вам внедрить систему управления, которая будет работать для вас.

Запишитесь на консультацию, чтобы сделать первый шаг к эффективному управлению!
Чтобы наша встреча была максимально полезной, пожалуйста, заполните анкету:
Анкета для записи на консультацию
После заполнения анкеты я свяжусь с вами, чтобы договориться о времени консультации.
обо мне
2 года управляла филиалом IT-колледжа: создавала компанию с нуля, собирала команду и выстраивала все процессы
3 года в роли HR-директора нанимала людей на разные позиции и под разные задачи, всего через меня прошло 300 сотрудников
4 года работаю в личном консалтинге: помогаю собственникам растить компании и строить команды
10 лет я выступаю бизнес-тренером. Люблю и умею передавать знания, которые вы сможете использовать в своем бизнесе самостоятельно
обо мне
Прежде чем начать работать с собственниками, я прошла свой путь роста в управлении и развитии компании в качестве ТОП-менеджера.
А именно: